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鸣石咨询以绩效提升为导向，以《员工绩效管理手册》为基础，基于绩效管理在企业管理各个领域所呈现的特征和机理，
管理体系变革和竞争力的提升，只靠企业的职能部门推动是很难快速成长的
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在企业运营过程中，管理者与各个层级的联络、协商，大多依靠口头沟通实现，既难以达成系统的方案，在执行中需要不断地调整，也由于口头协商的约束性问题，造成很多执行的推脱、误解，甚至矛盾。
如何才能在众多企业中脱颖而出，除了需要卓越的能力外，还要掌握有效沟通及妥善人际关系，建立良好优雅的企业形象，
当今社会心浮气躁，追求 “短、平、多、快”带来的即时利益。从而忽略了企业与组织、产品与服务、及人的精神灵魂与品质升华。
