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员工绩效管理手册

什么是《员工绩效管理手册》？

员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。

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手册的特点

在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程，本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示，管理就会陷入混乱，难以取得成效。

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《员工绩效管理手册》编辑出版

《员工绩效管理手册》于2016年秋季，由煤炭工业出版社出版，希望本书能带给您一些思考和启示，同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。

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鸣石文化

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一、鸣石愿景：成为组织绩效变革与创新的践行者、传播者和领导者。

二、鸣石企业宗旨：丰富企业的管理内涵，做价值增值的杠杆。

三、经营理念：专业专注，德匠天成；博思明理，共享未来。

四、服务理念：以研发为基础，以创新为驱动，聚焦客户的未来和挑战，为向客户提供有竞争力的解决方案而努力。

五、管理理念：平等、自由、发展、务实。

六、鸣石精神：学以致思，思成于行，创新进取，思行合一。

七、质量方针：做专、做精、做细、做实。

八、人才理念：人品，学习，敬业，协作。

九、人才策略：提供机会，创造机会，发掘人才，培养人才，激励人才。