鸣石首创
员工绩效管理手册
员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程，本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示，管理就会陷入混乱，难以取得成效。
《员工绩效管理手册》于2016年秋季，由煤炭工业出版社出版，希望本书能带给您一些思考和启示，同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
什么是《员工绩效管理手册》？
《员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
手册系统、深入、全面、客观地反映了员工绩效周期内德、勤、能、绩的表现情况，以及考核人的建议和意见；是员工一年来工作目标计划实施、总结评价、反馈改进的“作业本”，是企业与员工之间的相互承诺和责任、意志的体现。
手册是设计者在整理自己二十多年管理心得的基础上编制而成，这种绩效管理模式的创新，通过两年多来在不同类型企业管理实践中的应用，效果显著，普遍得到大家的赞许和认可。
《员工绩效管理手册》样板，如下图：
