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员工绩效管理手册
员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程，本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示，管理就会陷入混乱，难以取得成效。
《员工绩效管理手册》于2016年秋季，由煤炭工业出版社出版，希望本书能带给您一些思考和启示，同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
程秋艳女士
法学硕士，中国律协企业与公司法专业委员会成员，具有十多年的法律专业工作经验，曾在屈臣氏集团法律部(A.S.Watson& Co., limited)工作多年，负责集团法律部中国区的法务工作。
顾问领域： 公司业务：专业服务范围包括但不限于公司设立、改制、重组、变更、清算、破产；担任外商投资企业、民营或国有企业及上市公司等各类公司的常年法律顾问，提供日常法律咨询，审阅及制定公司日常营运涉及的商务合同，规范公司治理，处理劳资纠纷等；,提供“量体裁衣”式的企业律师服务；诉讼与仲裁：专业服务范围包括但不限于代表客户就民商事纠纷进行谈判、调解、和解，代表客户提起或参与诉讼或仲裁等。
