序号                                           

课程名称

课程简介

  课时                                                               

1. 

妙笔生花——

常用公文写作技巧                                                                                                                                                                            

常用公文写作，从多维的视角，帮你想明白公文写作当中的诸多问题；以专业的解读，帮你掌握提高公文写作能力的方法；用经典的案例，帮你形象理解公文写作的知识要点；用精心制作的模板，让你的公文写作如虎添翼。                                        

4课时

2.

让工匠精神在

企业开花结果

李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。在新的时代弘扬和践行“工匠精神”，须深入把握其基本内涵、当代价值与培育途径。

4课时

3. 

人生舞台，

获取掌声全靠自己

——员工自我激励

要调动企业员工工作的积极性，提高企业效益就要对员工进行激励。而员工的自我激励就是要鼓励员工自我认识、自我把握、自我奋斗、自我鼓励和自我调节，企业要要了解员工的需要，引发其工作动机，产生努力工作的行为。自我激励不仅是指通过外部因素来进行，更重要的是让员工自主自觉自动自发，激发员工自我潜能，提高工作效率，发挥创造力。

4课时

4. 

打造企业高绩效团队

 ——绩效管理                                                                                                                                                                                                                    

无论企业处于何种发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用，进行绩效管理都是非常必要的。绩效管理对于处于成熟期企业而言尤其重要，没有有效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就不能适应残酷的市场竞争的需要，最终将被市场淘汰。

4课时

5. 

新生代员工管理

在信息时代，在选择机会越来越多的当下，在80、90后喜欢彰显个性的时代，管理者如何正确读懂和引导80、90后，如何用好和留住80、90后是HR工作者们需要面对和解决的问题。

4课时

6. 

目标管理与计划执行

全面系统阐述个人目标与企业目标的辩证关系，让员工有目标的做事、做人， 同时使员工通过了解本职的岗位工作，用创新、开放的思维去制订个人工作目标和计划，提出计划的实施要点和措施，通过努力和学习，从而不断创造和获得所在岗位的成长价值。

4课时

7. 

非人力资源经理的

人力资源管理

本课程旨在通过人力资源工作活动的分析，为非人力资源部门的经理以下简称直线经理．提供了解人力资源管理六大模块的基础知识，掌握人力资源工作流程，清晰直线经理的角色定位，明确工作中职责与分工，责权区别，并为其协助做好部门人力资源选—育-用-留提供可借鉴的方法与技巧，以提高管理者个人人力资源管理水平和能力，实现组织人力资本的核心竞争力。

4课时

8. 

高效时间管理技巧

怎样去做一位效率大师，是现代人高效工作的追求。系统阐述对工作的收集、整理、组织、回顾与行动的要素，让员工明白时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。

4课时

9.   

向阳生涯——

职业生涯规划       

对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。     

 4课时