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员工绩效管理手册
员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程，本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示，管理就会陷入混乱，难以取得成效。
《员工绩效管理手册》于2016年秋季，由煤炭工业出版社出版，希望本书能带给您一些思考和启示，同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
公司为深圳某投资集团公司员工进行培训
发表时间：2015-07-27
深圳某新能源集团公司为了统一管理人员思想，提升团队执行能力，邀请我司高级讲师韦恩先生为其开展了一次员工培训。该集团公司全体参加了此次培训会。
该公司是珠三角内较具规模以研发、生产、销售新能源材料为主的集团化企业，产品的销售世界各地。为了使该公司的产业价值持续落地，帮助中小企业成为行业隐形冠军，帮助中型企业成为世界冠军，鸣石公司受邀策划了这次培训活动。
韦恩先生深入浅出地从责任思维—执行的基础、成果思维—执行的灵魂、狼性思维—执行的精神、高标准严要求的管理理念—执行的操作、感恩的心态—执行的永续动力这五个方面阐述了如何提升团队的执行能力。在座的每一位听讲人都听得认真投入，很受启发，得到大家的赞赏。
通过这次培训，该集团公司提升了管理思路和方法，同时也更加理清、明确了如何做到责任思维和成果思维，高标准严要求做好工作，提高管理能力，为企业更快、更好的发展助力。
