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员工绩效管理手册
  •     员工绩效管理手册》(以下简称手册)是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上,按照时间的顺序,记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
  •   在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程,本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示,管理就会陷入混乱,难以取得成效。
  •     《员工绩效管理手册》于2016年秋季,由煤炭工业出版社出版,希望本书能带给您一些思考和启示,同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
  • 鸣石团队

    亢辉先生

            台湾籍,国立清华大学法学博士,国际注册管理咨询师(CMC),中国资深管理咨询专家。擅长战略规划、企业转型、组织管控与管理变革,十余年管理咨询从业经验,先后担任数十家企业的首席管理顾问,并领导团队为近百家企业提供管理咨询服务。

            曾在台企、外资、大陆民企等知名企业担任中层和高管十多年,后期专职企业资深顾问、项目总监、内训教练和专业咨询师。曾为40多家企业提供战略和战略执行方面的咨询服务,并帮助企业获得突破性财务业绩。


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