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员工绩效管理手册
员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程，本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示，管理就会陷入混乱，难以取得成效。
《员工绩效管理手册》于2016年秋季，由煤炭工业出版社出版，希望本书能带给您一些思考和启示，同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
常年顾问服务方式
入驻服务——咨询顾问定期或不定期的进驻客户企业，直接深入企业实际，亲身体会客户的管理实务，帮助客户发现问题，更近、更便捷的为客户提供咨询意见。
热线服务——客户一旦遇到经营管理上的问题可以随时与我们联系（通过电话、邮件等多种方式），通过预约，我们将及时为客户提供相应的服务。
定制培训——依据客户实际和需要，我们制定具有针对性的员工培训计划，并按时开展员工培训服务。
专家会议——针对客户企业经营管理中的重点问题或重大决策事项，我们将组织相关专家进行专题研讨，现场为企业提供智力支持和决策参考。
管理外包——客户可根据自身资源和能力情况，并考虑经济性和可操作性，将部分领域的实际管理工作委托我们进行直接运作。
