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管理咨询

员工绩效管理手册

员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。

在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程，本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示，管理就会陷入混乱，难以取得成效。

《员工绩效管理手册》于2016年秋季，由煤炭工业出版社出版，希望本书能带给您一些思考和启示，同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。

常年顾问

常年顾问服务内容

常年管理顾问服务包插日常基础性服务和选择性服务两大部分：

一、基础性服务属于常规服务，即鸣石咨询通过电话咨询、在线咨询、现场交流、定制式培训、专家会议以及诊断评估等方式，为客户日常经营管理活动（包括组织、人事、财务、营销、资本运作以及各项重大事项决策等方面）提供专业性咨询意见和解决思路。

二、选择性服务主要是针对客户某一方面或某一主题的深度服务，即鸣石咨询针对客户的实际情况，遵从客户意愿，在双方协商一致的前提下，选择确定若干个关键性经营管理专题，提供可操作性的解决方案或直接的管理外包服务。