企业培训
员工绩效管理手册
员工绩效管理手册》（以下简称手册）是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上，按照时间的顺序，记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程，本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示，管理就会陷入混乱，难以取得成效。
《员工绩效管理手册》于2016年秋季，由煤炭工业出版社出版，希望本书能带给您一些思考和启示，同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
综合管理
一、 课程背景
人生如戏，全靠演技。管理者只有拥有必备的管理技能，才能为企业创造价值，也才能实现自己的职业理想。而企业只有拥有具备管理技能的管理者，才能真正实现低成本，高效率和高效益。所以，管理者一定要学习这个课程。企业也确有必要安排这个课程。
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二、 课程目标
1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。
3、实用性：多种企业管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升综合管理能力。
4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。
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三、 课程内容
序号 | 课程名称 | 课时 |
1. | 高效沟通与协作 | 6课时/天 |
2. | 跨部门沟通与协作 | 6课时/天 |
3. | 柔性管理---员工关怀与留人术 | 6课时/天 |
4. | 部属辅导与激励 | 6课时/天 |
5. | 管理者的角色认知和能力提升 | 6课时/天 |
6. | 管理者必备的八项技能 | 6课时/天 |
7. | 好老板，重在做好四件大事 | 6课时/天 |
8. | 打造卓越中层 | 6课时/天 |
9. | 管理创新 | 6课时/天 |
10. | MTP中层管理才能提升 | 6课时/天 |
11. | 管理者角色认知与责任担当 | 6课时/天 |
12. | 高定位管理者角色认知与素养 | 6课时/天 |
13. | 中层核心管理技能训练 | 6课时/天 |
14. | 高绩效团队建设与管理 | 6课时/天 |
15. | 从技术走向管理 | 6课时/天 |
16. | 高品质的管理沟通技巧 | 6课时/天 |
17. | 人才铸造——管理者综合能力提升 | 6课时/天 |
18. | 管理者教练技术 | 6课时/天 |
19. | 打造卓越的七维领导力 | 6课时/天 |
20. | 新常态下的企业变革管理 | 6课时/天 |
21. | 绩效目标管理与计划落实 | 6课时/天 |
22. | 企业全面运营管理沙盘实战 | 6课时/天 |
