生产管理及面场培训
一、 课程背景
客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率。
随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，
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二、 课程目标
转变思想意识，认识什么是生产管理、现场管理；
了解生产管理体系，提高产品质量控制，提升生产效率；
提高识别、分析、解决问题的能力，消除问题，提高效率；
掌握生产现场改善的实施技法与推行方法，有效地降低生产成本；
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三、 课程内容
序号 | 课程名称 | 课时 |
1. | 5S现场管理与目视化运用 | 6课时/天 |
2. | TPM全面生产维护实战训练 | 6课时/天 |
3. | TQM全面质量管理实战训练 | 6课时/天 |
4. | 精益生产实操技法 | 6课时/天 |
5. | 生产成本的管理与控制 | 6课时/天 |
6. | 准时化生产下的生产计划及物料管理 | 6课时/天 |
7. | 现场改善与生产效率提升 | 6课时/天 |
8. | QCC品管圈小组活动的推广与执行 | 6课时/天 |
9. | TOC制造业企业制胜法宝 | 6课时/天 |
10. | 精益生产落地辅导式培训实施方案 | 6课时/天 |
11. | 金牌班组长5项全能训练 | 6课时/天 |
12. | 如何做一名优秀的现场主管 | 6课时/天 |
13. | 从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 | 6课时/天 |
14. | IE七大手法的运用 | 6课时/天 |
15. | 新QC七大手法 | 6课时/天 |
16. | 制造成本分析与控制 | 6课时/天 |
17. | 生产计划与物料控制 | 6课时/天 |
18. | 供应链计划与库存优化 | 6课时/天 |
19. | 制造业全流程库存控制策略 | 6课时/天 |
20. | 供应商开发、评估、选择与管理 | 6课时/天 |
21. | 工厂管理沟通技术 | 6课时/天 |
22. | 工厂安全管理实务 | 6课时/天 |
23. | PMC计划管理之少量多批与准时交付 | 6课时/天 |
24. | 安全决定成败 | 6课时/天 |
25. | 工厂全流程编写实务 | 6课时/天 |
26. | 生产技术工艺与管理 | 6课时/天 |
27. | 安全生产之职业健康管理 | 6课时/天 |
28. | 精益生产概论与推行实务 | 6课时/天 |
29. | 一线班组团队建设与管理 | 6课时/天 |
30. | 班组一日管理 | 6课时/天 |
