企业培训
员工绩效管理手册
  •     员工绩效管理手册》(以下简称手册)是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上,按照时间的顺序,记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
  •   在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程,本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示,管理就会陷入混乱,难以取得成效。
  •     《员工绩效管理手册》于2016年秋季,由煤炭工业出版社出版,希望本书能带给您一些思考和启示,同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
  • 精品课程

    财务管理

    一、 课程背景

    您是否对财务报表的数据头痛?您是否拿到财务报表却不知从何看起?你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来?你是否清楚企业存在哪些风险?

    ......

    二、 课程目标

    了解财务报表分析基本理论与知识框架

    通过财务报表数据来透视企业的管理问题

    利用财务数据分析企业五大能力

    财务报表的综合分析在实践中的运用

    ......

     

     

    三、 课程内容

    序号

    课程名称

    课时

    1. 

    财务管理沙盘

    6课时/天

    2. 

    非财务经理的财务管理

    6课时/天

    3. 

    企业财务报表阅读与分析

    6课时/天

    4. 

    企业成本分析与控制企业成本控制与预算管理

    6课时/天

    5. 

    全面预算管理

    6课时/天

    6. 

    如何成为优秀的财务经理

    6课时/天

    7. 

    应收账款控制与催收及信用管理实务

    6课时/天

    8. 

    战略财务规划与管理

    6课时/天

    9. 

    财务报表阅读与分析

    6课时/天

    10. 

    成本管理与控制

    6课时/天

    11. 

    企业所得税汇算清缴实务操作

    6课时/天

    12. 

    企业全面预算管理

    6课时/天

    13. 

    财务报表分析与税务风险评估

    6课时/天

    14. 

    企业财务报表解读与分析

    6课时/天

    15. 

    财务管理转型之道(模块化)课程

    6课时/天

    16. 

    老板财务启蒙课程

    6课时/天

    17. 

    销售经理的财务课程

    6课时/天

    18. 

    经销商(零售商)的财务管理培训

    6课时/天

    19. 

    非财务经理的财务管理课程

    6课时/天

    20. 

    内部控制与风险管理

    6课时/天

    21. 

    非财沙盘课程

    6课时/天

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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