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员工绩效管理手册
  •     员工绩效管理手册》(以下简称手册)是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上,按照时间的顺序,记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
  •   在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程,本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示,管理就会陷入混乱,难以取得成效。
  •     《员工绩效管理手册》于2016年秋季,由煤炭工业出版社出版,希望本书能带给您一些思考和启示,同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
  • 鸣石团队

    高胜远先生

            管理系统工程硕士,精通绩效管理和软件设计,擅长流程再造与信息技术优化,十多年绩效管理软件规划设计经验,熟悉企业的信息化诉求,先后担任数十个企业信息化项目负责人,为国内外数百家企业提供IT咨询与信息化服务。

    主要成果:研究和开发了企业级实用性管理平台,主要帮助企业在线管理工作计划,通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程操作来帮助计划的完成,实现管理的PDCA循环,达成个人与企业的工作目标。

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