企业培训
员工绩效管理手册
  •     员工绩效管理手册》(以下简称手册)是在公司与员工确认员工年度绩效目标并签订《年度绩效管理责任书》的基础上,按照时间的顺序,记录和汇总了员工在整个年度内工作业绩表现和学习进步的过程。
  •   在充分考虑绩效管理的过程是一个复杂、渐进的过程,本手册充分体现了绩效管理内容循序、系统、连贯的原则。如果绩效管理的流程和内容杂乱无章, 不能在绩效期内充分展示,管理就会陷入混乱,难以取得成效。
  •     《员工绩效管理手册》于2016年秋季,由煤炭工业出版社出版,希望本书能带给您一些思考和启示,同时希望有更多机会同大家一起分享绩效管理的文化内涵。
  • 课程定制

    什么叫课程定制

    什么叫课程定制?

    鸣石学院 编辑          时间: 2015-05-17     浏览: 22

    1、课程简介

        课程订制服务也叫咨询式培训,就是将管理咨询的方法、技术、工具、流程与培训相结合,以解决问题为导向,通过针对性地设计培训课程,组织培训实施。并在培训后续进行效果跟踪,解决企业存在的实际问题,提升企业内部员工的管理技能和素质。


    2、培训目标
    (1)统一思想和认识,形成团队力量
    (2)掌握方法、技术和工具,提升组织绩效
    (3)了解管理理念,提升管理技能
    (4)其它通过调研,解决企业实际问题

     

    3、咨询式培训特点(如图)

    (1)以实施效果为目标

    (2)以调研为基础

    (3)通过个性化课程设计

    (4)采用互动式辅导交流

    (5和教授型和激励型手段

    (6)以达到提升员工综合素养为目的

      

           内部培训,我们采用的是咨询式培训,整个培训是在培训师的辅导下进行企业诊断、方案研究和设计实施,从而使培训更有针对性地系统解决企业的实际问题,我们向客户提供的产品也许不是最好的,但一定是客户最适合的。

     




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